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      反思進取 加強管理 強化經(jīng)營

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    反思進取 加強管理 強化經(jīng)營

    生產(chǎn)部:李新妮

          隨著全球經(jīng)濟一體化的加快,市場競爭日趨激烈,企業(yè)要在復雜多變的環(huán)境中謀求生存與發(fā)展,強化經(jīng)營管理必不可少。要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,必須完善企業(yè)的經(jīng)營管理體系,加速企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化。   
    我們員工也應該在工作中通過反思,通過以下幾點端正自己的工作態(tài)度,時刻培養(yǎng)自己積極的心態(tài):                      
           1、主動改進的態(tài)度:許多人由于對工作不夠熟悉,只一味地像“瞌睡蟲”一樣盲目地服從老板的命令。應正確領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的指示,正確傳遞、執(zhí)行領(lǐng)導的指示,對領(lǐng)導的指示要舉一反三,不要有任何借口,認真執(zhí)行、圓滿完成任務。
           2、主動進取的態(tài)度:今天的社會,一個高度競爭、充滿機會與挑戰(zhàn)的社會,是一個以績效論英雄的社會。在這種殘酷的環(huán)境中,每個公司必須時刻以業(yè)績的增長、競爭力的增加為目標。是要達到這個目標,公司員工必須與公司制定的長期目標保持步調(diào)一致。而真正能做到“一致”的,只有主動進取的優(yōu)秀員工。因此,任何時候,你都不能滿足于現(xiàn)有的知識,一味“低頭拉車”,這種不良思想,會阻礙你百尺竿頭更進一步。優(yōu)秀員工在“拉車”的同時,總是“抬頭看路”,把眼光放在遠處,自我鞭策,自我栽培,自我錘煉,從而不斷把績效平臺提升到更高處。
           3、注重細節(jié)的態(tài)度:責任勝于能力,細節(jié)決定成敗。集小惡則成大惡,集小善則為大善。做什么事情應做好全面的評估,各種狀況都要想到。所以在工作中我們要樹立一種良好的心態(tài),一種飽滿的熱情,無論我們的工作多么瑣碎,都不要輕視它,所有正當合法的工作都是值得尊敬的,都值得我們認真對待,用心去做,能做到最好,決不允許自己做到次好。
          總之,要提高企業(yè)在市場中的競爭力,就應該堅持以人為本,合理規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展,必須要把強化經(jīng)營管理放在首要位置,而員工也應該在工作中積極反思進取,企業(yè)才能朝著正確的方向發(fā)展,在激烈的市場競爭中處于主動地位。
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