用力奔跑吧天宇人
質(zhì)量部 王成杰
從酷熱八月青峰峽，到陽春三月陶藝村，從五項管理到未雨綢繆天宇的未來。從時間，心態(tài)，目標，執(zhí)行力和學習五項管理到天殤，自戕，突破，奮進，復興和問鼎六大主題。如果說五項管理是我們做事的方法和手段，那么六大主題就是我們的目標和將要迎接的挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)是什么呢？是外界給我們的障礙和困難么？還是我們自身的不足，以至于沒有足夠的能力來應付外界的挑戰(zhàn)。我想還是我們自身的不足才是我們最大的挑戰(zhàn)吧。楊總說“發(fā)現(xiàn)問題容易，解決問題也相對容易，但突破自我最難”。我深深的贊同，也深深的體會到，往往最大的敵人是我們自己。
首先敢于直面自身的問題，敢于說“NO”,我們就已經(jīng)在前進的道路上了。從高層到員工，從個人到部門，從哄堂大笑到潸然淚下，大家踴躍發(fā)言，認真深刻剖析自己和部門存在的問題，直面問題，不藏著掖著。圍繞優(yōu)化流程，完善體系建設(shè)，加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)人才隊伍，加強自身學習……等內(nèi)容全面討論和批評。
正是一場自戕風暴的洗禮，洗掉了我們身上的“污垢”，換作一種出水芙蓉的“清新”，公司全員的精神面貌煥然一新，給公司注入了新的活力，也給美好的2018開了一個好頭。
一年之計在于春，正是天宇騰飛的黃金時期，也是我們?nèi)σ愿?，拼盡所有的時刻了，抓質(zhì)量，擴市場，南跨戰(zhàn)略，一個個目標等著我們?nèi)スハ隆?/font>“始于嘴，邁開腿”，只有我們認真地“跑下去”結(jié)果才不會陪我們演戲。
